Увидели свой сайт в каталоге? Нажмите на кнопку «Это мой сайт» и сможете изменять его данные.
Не рабочие сайты или сайты, не относящиеся к Казнету мы выключаем из каталога. Если заметили такой можно пожаловаться модератору в карточке сайта.Если захотите — мнение посетителей о ваших сайтах будет доставляться вам по электронной почте.В нашем каталоге только сайты Казахстана: казахстанские сайты, официальные сайты Республики Казахстан. В общем, Канет.Если сайт казахский — он обязательно должен попасть в наш каталог. Не нашли свой сайт? Добавьте его бесплатно.Все данные в каталоге изменяются в режиме онлайн, в том числе рейтинги и статистика.Можно без регистрации подписаться на новинки каталога и получать их по электронной почте. Делается это в разделе «Десерт».
КРЕДИТ 24
— казахстанский сервис онлайн-кредитования в интернете:
ответ по заявке в течение 5 минут; выдача кредита на карту в течение 24 часов; сумма до 80 тыс тенге, срок до месяца.
Заполнить заявку онлайн
Сайт в каталоге с 01-10-2009 | Данные были изменены 26-12-2010
КазМунайГаз: высокоэффективная и конкурентоспособная интегрированная нефтегазовая компания, соответствующая высочайшим стандартам безопасности производственной деятельности. Цели Единственного акционера, миссия и видение АО НК «КазМунайГаз»
Цели акционера
* Рост стоимости.
* Формирование эффективного инвестиционного портфеля.
* Повышение эффективности управления.
Миссия
* Обеспечение максимальных выгод для Республики Казахстан от участия в развитии национальной нефтегазовой отрасли.
* Максимальное увеличения стоимости компании, повышения рентабельности, обеспечение безопасности производства.
* Становление в качестве конкурентоспособной на международном рынке интегрированной нефтегазовой компании.
* Поддержка отечественных поставщиков товаров, работ и услуг, развитие местных кадров.
Видение
КазМунайГаз: высокоэффективная и конкурентоспособная интегрированная нефтегазовая компания, соответствующая высочайшим стандартам безопасности производственной деятельности.
Стратегическая цель
Войти в число 30 крупнейших нефтегазовых компаний мира.
Стратегические приоритеты
* КМГ будет развиваться как интегрированная нефтегазовая компания и осуществит выход их непрофильных видов деятельности.
* Рост будет обеспечен за счет расширения операций по разведке и добыче нефти и газа, а также расширения и диверсификации экспортных маршрутов нефти и газа.
* В других секторах КМГ сосредоточит усилия на удержании имеющихся сильных позиций путем модернизации производства и повышения эффективности операций.
* Стратегия будет реализована за счет внедрения прозрачной и менее сложной организационной структуры, а также развития культуры управления эффективностью в рамках всей группы компаний КМГ.
* В 2015 году КМГ будет в состоянии самостоятельно выступать оператором проектов.
КазМунайГаз сконцентрируется на ключевых видах деятельности цепочке создания стоимости нефтегазовой отрасли
1. Разведка и добыча нефти и газа
* Оператор проектов в Казахстане.
* Со-оператор крупных проектов в Казахстане и за рубежом.
2. Транспортировка нефти
* Оператор трубопроводной сети Казахстана.
* Долевой участник в международных трубопроводах и экспортных маршрутах.
* Оператор танкерного флота на Каспии.
3. Сбыт и маркетинг
* Экспорт и импорт нефти.
* Междуна-родная торговля нефтью.
4. Переработка
* Оператор нефтепереработки в Казахстане.
* Оператор нефтепереработки за рубежом.
5. Нефтехимия
* Реализация проектов в рамках государственной программы.
6. Розница
* Оператор розничной сети в Казахстане.
* Владелец / оператор розничной сети за рубежом.
7. Экспорт/импорт, транспортировка и реализация, транзит газа
* Единый оператор газотранспортной системы Казахстана.
* Единый импортер газа на казахстанский рынок.
* Единый экспортер казахстанского газа и оператор обменных операций с газом.
* Оператор региональных газотранспортных систем и газораспределительных сетей.
* Владелец и оператор электростанций, потребляющих газ.
Цели и приоритеты в секторе разведки и добычи нефти и газа
1. Увеличить объем добычи газа, как внутри страны, так и в масштабах региона, инвестировать в проект Кашаган, обеспечить больший размер долей в будущих проектах.
2. Наращивать технические и операционные компетенции путем создания партнерств и СП осуществлять освоение сложных месторождений на шельфе вместе с иностранными партнерами.
3. Увеличить долю КазМунайГаз в запасах нефти и газа Казахстана постепенно усиливать роль КазМунайГаз как оператора в существующих и планируемых проектах.
4. Повысить эффективность капиталовложений и контролировать себестоимость.
5. Получить доступ к проектам и права оператора в масштабах региона, в частности: в Туркменистане, Азербайджане, Узбекистане и России.
Цели и приоритеты в секторе транспортировки и маркетинга газа
1. Стать единым оператором национального масштаба по транспортировке, транзиту, экспорту и импорту газа.
2. Подготовить и реализовать проекты строительства новых газотранспортных систем:
* газопровод для транзита газа в Китай,
* Прикаспийский газопровод, при условии максимальной загрузки существующих транзитных мощностей.
3. Обеспечить стабильность поставок газа на внутренний рынок с использованием газопровода Бейнеу-Бозой-Акбулак.
4. Повысить надежность и доходность систем распределения газа (выборочное участие в проектах развития газораспределительных систем и электрогенерирующих мощностей)
5. Стимулировать достижение высоких стандартов производственной деятельности и повышение рентабельност.
Цели и приоритеты в секторе транспортировки нефти
1. Стать единым оператором отечественной инфраструктуры для укрепления собственных позиций в отношениях с партнерами защиты экономических интересов государства.
2. Расширить и диверсифицировать экспортные мощности для обеспечения экспорта в долгосрочной перспективе:
* Строительство и расширение систем ККТС, ККТ, КТК
* Наращивание мощностей каспийского танкерного флота
3. Осуществлять выборочное приобретение долей участия в зарубежных нефтетранспортных активах для обеспечения доступа на рынки конечных потребителей .
4. Стимулировать достижение высоких стандартов производственной деятельности и повышение рентабельности.
Цели и приоритеты в сфере нефтепереработки, нефтехимии и маркетинга нефти и нефтепродуктов
1. Усилить позиции на внутреннем рынке:
* Увеличить глубину переработки и повысить качество продукции (Евро-3 к 2015г.),
* Увеличить долю на розничном рынке Казахстана до 20%,
* Стимулировать достижение высоких стандартов производственной деятельности
2. Обеспечить реализацию проекта строительства нефтехимического комплекса в рамках государственной программы.
3. Увеличить ценность активов Ромпетрол для КМГ:
* Обеспечить дальнейшую интеграцию в цепь создания стоимости
* Развивать конкурентные преимущества на местном рынке за счет использования местных коммерческих и производственных компетенций.